Capacidades

Desarrollamos y operamos sistemas de IA para operaciones críticas.

Carric combina la estrategia empresarial y el diseño operativo con inteligencia artificial, software, datos y controles de producción. Nuestro equipo mantiene la responsabilidad por los sistemas implementados. Integramos estas capacidades en una misma oferta de transformación y definimos con el cliente la combinación que necesita.

Capacidad 01
01

Estrategia empresarial y valor de la IA

Conectamos la inteligencia artificial con el crecimiento, el margen, la continuidad, el riesgo, el servicio y la posición competitiva. Definimos el valor que puede generar para la empresa y las decisiones que debe tomar la dirección.

Qué permite definir
Valor esperado para la empresa
Fuentes de valor y supuestos para obtenerlo
Prioridades estratégicas y criterios de inversión
Apoyo a las decisiones de la junta y la dirección
Efectos sobre riesgo, continuidad y competencia
Evidencia y frecuencia de revisión
Capacidad 02
02

Diseño operativo y portafolio de iniciativas

Traducimos el valor esperado en capacidades operativas, iniciativas, bases tecnológicas, controles, responsables, secuencia de ejecución y medidas de resultado. Cada iniciativa puede quedar a cargo del equipo interno o del proveedor más adecuado.

Qué permite definir
Capacidades y decisiones de la operación futura
Portafolio de iniciativas priorizadas
Datos y tecnología preparados para la IA
Gobierno con negocio, finanzas, riesgo y tecnología
Asignación de responsables y aliados
Funciones humanas, controles y adopción
Capacidad 03
03

Ingeniería de IA

Integramos la inteligencia artificial a los procesos reales de la operación y la ponemos en producción. Atiende casos rutinarios y envía las excepciones a las personas responsables. Su aporte se evalúa con resultados medibles de la operación.

Qué incluye
Automatización de procesos con IA
Procesamiento de documentos con IA
Agentes de IA y procesos con revisión humana
Generación con información recuperada de fuentes
Apoyo a decisiones con IA
Clasificación, extracción, validación, asignación y generación
Generación de informes, mensajes, expedientes y resúmenes
Evaluación de modelos, pruebas y puesta en producción
Gestión de excepciones y procesos de revisión
Seguimiento de procesos y control de calidad
Capacidad 04
04

Ingeniería de software

Desarrollamos los sistemas que permiten usar la inteligencia artificial en producción. La conectamos con las herramientas de la empresa y hacemos que los procesos sean utilizables por operación y tecnología. El software responde a las necesidades continuas de los clientes que acompañamos.

Qué incluye
Herramientas internas y aplicaciones operativas
Aplicaciones web, portales y tableros
Desarrollo de API e integración de sistemas
Integración con CRM, ERP, historias clínicas, laboratorios y facturación
Modernización de sistemas existentes
Servicios de automatización y coordinación de procesos
Arquitectura de aplicaciones en la nube
Autenticación, autorización y control de acceso
Infraestructura de despliegue y preparación para producción
Funciones de producto y plataforma para clientes recurrentes
Capacidad 05
05

Datos preparados para la IA

Preparamos los datos, documentos y conocimientos que necesita la inteligencia artificial para funcionar de forma confiable. Definimos su calidad, permisos, trazabilidad y fuentes oficiales para operar en producción y ampliar su uso.

Qué incluye
Flujos de datos y procesos ETL / ELT
Integración y normalización de datos
Repositorios operativos y fuentes oficiales de datos
Ingreso de documentos, metadatos y versiones
Bases de conocimiento y búsqueda empresarial
Bases vectoriales e infraestructura de búsqueda
Gobierno, permisos, origen y registros de auditoría
Datos preparados para informes e IA
Validación de calidad y conciliación entre sistemas
Acceso a registros y conocimientos según permisos
Capacidad 06
06

Soporte de ingeniería y expansión

Carric asume la responsabilidad continua por los sistemas que implementa. Los mantiene confiables, bajo controles y con resultados medidos. Las mejoras y la expansión se definen cuando la evidencia justifica la siguiente inversión.

Qué incluye
Seguimiento y soporte de procesos
Atención de excepciones y escalamiento
Revisión de resultados y ciclos de mejora
Confiabilidad en producción y atención de incidentes
Seguimiento de calidad de modelos y procesos
Identificación de nuevos procesos y expansión
Documentación, guías operativas y transferencia
Recepción y estabilización de sistemas existentes
Mejoras de producto, software y funciones de plataforma
Mejoras de datos y conocimiento
Cómo combinamos las capacidades

El cliente contrata la transformación de su operación.

Carric combina las capacidades según cada forma de trabajo. Recomendamos otro responsable cuando un equipo diferente puede atender mejor la iniciativa.

Estrategia empresarial

Dirección y portafolio

Definimos la estrategia y el valor esperado, el diseño operativo, las bases tecnológicas, los controles, los responsables, la secuencia y los criterios de inversión.

Transformación de operaciones

Ingeniería y puesta en producción

Combinamos inteligencia artificial, software, datos e integraciones con controles de producción, revisión humana, medición y puesta en marcha.

Soporte de ingeniería

Confiabilidad y expansión

Operamos y supervisamos los sistemas bajo controles claros. Los mejoramos y ampliamos su uso en la empresa según la evidencia.

Capacidades que Carric está fortaleciendo

Carric fortalece la preparación de datos empresariales, el gobierno responsable de la inteligencia artificial, su aplicación industrial y el soporte a mayor escala. La aplicación industrial incluye análisis de activos y procesos, predicción, optimización y apoyo a decisiones en tiempo real. Los aliados lideran la transformación organizacional y laboral amplia. Carric define las funciones humanas, los controles y la adopción que requieren el diseño operativo y sus iniciativas.

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¿Qué debe mejorar la IA
en su empresa?

Compartan la pregunta sobre el valor o el diseño operativo que necesita resolver la dirección. Definiremos si corresponde conversar sobre estrategia, delimitar una iniciativa operativa o concluir que no se requiere un proyecto con Carric.

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